（株）ライブリッジは集客・業績向上コーチングと組織コミュニケーションの企業研修を提供しております
「認められたい」「必要とされたい」から「いてくれてありがとう」に変わる。
そんなチームの創り方を部下に伝えられる管理職・リーダーになります。
これまでの研修で、社員の皆様から打ち明けられた言葉で、一番多かったのが「認められたい。」「必要とされたい。」でした。
本当は、「役に立ちたい」と、思ってる方がたくさんいらっしゃいました。もう少し、具体的にお伝えすると「人の役に立っているという実感が持てない。」と、いうお声でした。言い換えれば、“貢献意欲”は、お持ちなのです。
弊社のご提供するチームビルディング研修は、コミュニケーションツールであるコーチングをベースに、この、“貢献意欲”を、持続できるようお互いの存在を認め合い、「チーム意識のあるチームの中で、自分はどんな行動をしているのか」を、引き出し、安心して発揮できるように取り組んでいきます。
実際に、研修を実施して見られる変化の一つに、組織に潜んでいた問題が顕在化する場合があります。
コミュニケーションが円滑に機能し、本音が話せるようになると、自分達の問題であることを認め、自分たちで解決しようと向き合う姿勢が見られます。 他責から当事者であるという自覚に変わる瞬間です。
時に、個人プレーで自分の仕事が捌ける人からは、「チームでいる必要ある？」と、いう発言も耳にします。
しかし「チームである必要はない。自分は変わる必要はない。」と、言いながらも、自身が、“成長すること”に、否定的な人はいません。
在職年数が長くなるほど、自分がさらに成長するために必要とする知恵や知識は、チームだからこそ、「仕事は一人ではできない。」貴重な経験を通して、初めて手に入れられるものがあります。そのために、自分自身がチームの一員であるという意識と、メンバー同士、お互いの存在を尊重し合う姿勢が必要である、ことに気付かされます。
気付いた時に、「いてくれてありがとう。」と、仲間同士、言えたら最高ですね。
仲間から「認められたい。」「必要とされたい。」「頼られたい。」と、思うからこそ 「この人に自分のことを話したい。」「この人の話しなら聴きたい。」と、思ってもらえる、“この人（自分）”に、なるための研鑽を積み重ねて行けるようになります。
社員の皆様が、自分と仲間の可能性を信じ、自信を持ってチームビルディングに取り組めるよう全力で務めさせていただきます。
研修メニュー
- 1.チーム創りのために必要な考え方、知識、スキルを備え行動を促し合える。
- 2.相手の存在を尊重し、自身も尊敬されるようになること。そのための研鑽をする大切さを知る。
- 3.メンバー同士、自身達の幸福感向上と業績向上に向けて、本音が言えるチームになる。
- 4.社員様が、「このメンバーがチームメイトで良かった」と思えるようになる。
- 5.チーム、会社に対して貢献する喜びを見出し、貢献意欲を持ち続ける。
- 6.後進育成、次世代のリーダー育成に於いて1～5を明確に伝えられるようになる。
以下の項目は、弊社がご提供する研修の目指すところです。
上記、６つの項目を主軸とし、目的に合わせてカスタマイズ致します。
管理職研修・リーダークラス向け研修
次世代リーダー育成に特化したトレーニングがメインの研修です。チームの成長・成果・業績向上を目的とし、自信をもって組織構築・部下育成に取り組めるよう、現場でご活用いただけるコーチングスキルの習得や、マインド確立のトレーニングなど、主体的に取り組める研修プログラムをご提案しております。
部下育成のための必須条件やチームのモチベーション・やる気をアップするための取り組み方。 メンバー様のリーダーシップマインドの構築についてリーダーとしてのビジョンや方針の設定など。その他研修内容へのご希望も遠慮なくご相談ください。
チームビルディング研修
コミュニケーションの本質について仕組みから理解できるように、ディスカッションやアクティビティを中心に進めていきます。メンバー様が皆、お互いの存在を心から喜び、チームの一員であることに誇りと自信を持てるよう、自身のリソースの発掘や自分の経験や思い・考えを安心して自己開示できるチーム環境を一緒に創っていきます。
「なぜこんな人がうちのチームにいるの？」と、いう、仲間の存在に否定的な感情があると、どれだけ研修を行っても、チームビルディングは機能しません。その否定的感情を払拭するために、コミュニケーションツールであるコーチングを土台に、コミュニケーションスキルアップとチームビルディングに取り組みます。将来、チームリーダーとして貢献したい方、新人教育担当、社内コーチを目指す方にはベースとなるプログラムです。
組織内コーチ育成トレーニング
社内でコーチングスキルや知識に熟達した人材を育成します。社内コーチを目指す方へ、コーチングの仕組みからスキル習得までコーチングを根本から理解し、マインドの確立を図りながらセッションができるようトレーニングを重ねていきます。現在、社内コーチとして活動中の方にはメンターコーチとしてサポートいたします。
また、司会進行役とは違い、会議を円滑にかつ有意義なものにするための運営者ファシリテーターを目指す方や、専門的な技術指導をご担当の方も身に付けることで後進育成にお役立ていただけます。メンタリングコーチとしてプロレベルまでサポートします。コーチング個人セッション
個別でコーチと対話します。自分の考えを深く掘り下げてじっくり考えたい時に有効です。また、コーチからコーチングを受けることで普段とは違う視点から物事を観ることができ、スキル面ではご自身のコーチングセッション力の向上も図れます。
・目標に向けて行動を起こすための優先順位を明確にする
・課題解決に向けて現状とゴールとのギャップの洗い出しをする
・考えや思い付きがあるが漠然としているので明確化、言語化したい
・中立な立場（第三者）の人の意見がほしい。自分の考えの答え合わせがしたい。
上記の内容やその他のテーマでも遠慮なくご相談ください。秘密は厳守します。