株式会社ライブリッジは、成果・業績アップに特化したコーチングと、
チーム意識醸成・貢献意欲向上を目指した効果的なチームビルディング研修を提供しています。
「認められたい」「必要とされたい」から「いてくれてありがとう」に変わる。
そんなチームの創り方を部下に伝えられる管理職・リーダーになります。
これまでの研修で、社員の皆様から打ち明けられた言葉で、一番多かったのが「認められたい。」「必要とされたい。」でした。
人は皆、価値観が違う事は分かっていても、人間関係に悩み、嫌われないために、言いたいことも言わないでいる。それが続くと、自信が持てず“モチベーションが下がり、主体性が失われていく。”と、いう状態に至ってしまいます。本当は、「役に立ちたい」と、思ってる方がたくさんいらっしゃいました。もう少し、具体的にお伝えすると「人の役に立っているという実感が持てない。」と、いうお声でした。言い換えれば“貢献意欲”は、お持ちなのです。
弊社のご提供するチームビルディング研修は、コミュニケーションツールであるコーチングをベースに、この“貢献意欲”を、持続できるようお互いの存在を認め合い、「チーム意識のあるチームの中で、自分はどんな行動をしているのか」を、引き出し、安心して発揮できるように取り組んでいきます。
実際に、研修を実施して見られる変化の一つに、組織に潜んでいた問題が顕在化する場合があります。コミュニケーションが円滑に機能し、本音が話せるようになると、自分達の問題であることを認め、自分たちで解決しようと向き合う姿勢が見られます。 他責から当事者であるという自覚に変わる瞬間です。
時に、個人プレーで自分の仕事が捌ける人からは、「チームでいる必要ある？」と、いう発言も耳にします。
しかし「チームである必要はない。自分は変わる必要はない。」と、言いながらも、自身が“成長すること”に、否定的な人はいません。
在職年数が長くなるほど、自分がさらに成長するために必要とする知恵や知識は、チームだからこそ、「仕事は一人ではできない。」貴重な経験を通して、初めて手に入れられるものがあります。そのために、自分自身がチームの一員であるという意識と、メンバー同士、お互いの存在を尊重し合う姿勢が必要である、ことに気付かされます。
気付いた時に、「いてくれてありがとう。」と、仲間同士、言えたら最高ですね。
仲間から「認められたい。」「必要とされたい。」「頼られたい。」と、思うからこそ 「この人に自分のことを話したい。」「この人の話しなら聴きたい。」と、思ってもらえる、“この人（自分）”に、なるための研鑽を積み重ねて行けるようになります。
社員の皆様が、自分と仲間の可能性を信じ、自信を持ってチームビルディングに取り組めるよう全力で務めさせていただきます。
チームビルディング研修を受けるメリット
以下の項目は、弊社がご提供する研修の目指すところです。
-
- 1.チーム創りのために必要な考え方、知識、スキルを備え行動を促し合える。
- 2.相手の存在を尊重し、自身も尊敬されるようになること。そのための研鑽をする大切さを知る。
- 3.メンバー同士、自身達の幸福感向上と業績向上に向けて、本音が言えるチームになる。
- 4.社員様が、「このメンバーがチームメイトで良かった」と思えるようになる。
- 5.チーム、会社に対して貢献する喜びを見出し、貢献意欲を持ち続ける。
- 6.後進育成、次世代のリーダー育成に於いて1～5を明確に伝えられるようになる。
上記、６つの項目を主軸とし、目的に合わせてカスタマイズ致します。
チームビルディング研修・コーチング研修
＜こんな人におすすめ＞
・チームのコミュニケーション力を強化したい
・まだ課題点が分からないから、とりあえずチームビルディング研修をお願いしたい
コミュニケーションの本質について仕組みから理解できるように、ディスカッションやアクティビティを中心に進めていきます。メンバー様が皆、お互いの存在を心から喜び、チームの一員であることに誇りと自信を持てるよう、自身のリソースの発掘や自分の経験や思い・考えを安心して自己開示できるチーム環境を一緒に創っていきます。
「なぜこんな人がうちのチームにいるの？」と、いう、仲間の存在に否定的な感情があると、どれだけ研修を行っても、チームビルディングは機能しません。その否定的感情を払拭するために、コミュニケーションツールであるコーチングを土台に、コミュニケーションスキルアップとチームビルディングに取り組みます。将来、チームリーダーとして貢献したい方、新人教育担当、社内コーチを目指す方にはベースとなるプログラムです。
管理職研修・リーダークラス向け研修
＜こんな人におすすめ＞
・次世代候補のリーダーを育成したい
・部下育成のためのマインド・リーダーシップ力を高めたい方
現在、管理職の方やチームリーダーの方へ、組織内コミュニケーション活性化、チーム構築および強化、後継リーダー育成に特化したトレーニングがメインの研修です。チームの成長・成果・業績向上を目的とし、自信をもって組織構築・部下育成に取り組めるよう、現場でご活用いただけるコーチングスキルの習得や、マインド確立のトレーニングなど、主体的に取り組める研修プログラムをご提案・ご提供しております。
部下育成のための必須条件やチームのモチベーション・やる気をアップするための取り組み方。 メンバー様のリーダーシップマインドの構築についてリーダーとしてのビジョンや方針の設定など。その他研修内容へのご希望も遠慮なくご相談ください。
社内コーチ・ファシリテーター育成トレーニング
＜こんな人におすすめ＞
・社内でコーチングのエキスパートを育成したい
・社内メンター、人材を育成したい
社内でコーチングスキルや知識に熟達した人材を育成します。社内コーチを目指す方へ、コーチングの仕組みからスキル習得までコーチングを根本から理解し、マインドの確立を図りながらセッションができるようトレーニングを重ねていきます。現在、社内コーチとして活動中の方にはメンターコーチとしてサポートいたします。
また、司会進行役とは違い、会議を円滑にかつ有意義なものにするための運営者ファシリテーターを目指す方や、専門的な技術指導をご担当の方も身に付けることで後進育成にお役立ていただけます。メンタリングコーチとしてプロレベルまでサポートします。
コーチング個人セッション
＜こんな人におすすめ＞
・目標に向けて行動を起こすための優先順位を明確にしたい
・課題解決に向けて現状とゴールとのギャップの洗い出したい
・自分の問題点・考えを明確化したい
・中立な立場（第三者）の人の意見がほしい。自分の考えの答え合わせがしたい。
個別でコーチと対話します。自分の考えを深く掘り下げてじっくり考えたい時に有効です。また、コーチからコーチングを受けることで普段とは違う視点から物事を観ることができ、スキル面ではご自身のコーチングセッション力の向上も図れます。
・目標に向けて行動を起こすための優先順位を明確にする
・課題解決に向けて現状とゴールとのギャップの洗い出しをする
・考えや思い付きがあるが漠然としているので明確化、言語化したい
・中立な立場（第三者）の人の意見がほしい。自分の考えの答え合わせがしたい。
上記の内容やその他のテーマでも遠慮なくご相談ください。秘密は厳守します。
お客様の声
-
課長様 50代 男性
継続していくにつれ、周囲の反応が変わっていくのが分かってきました
約1年間、吉岡先生のコーチングとチームビルディングの研修に参加させて頂きました。 研修開始の少し前からコーチングの本などを読んでいたので、これはいい機会だと思い、期待を込めて参加したことを覚えています。 いざ、始めてみると、もちろんコーチングスキル… -
課長様 40代 男性
内面の成長と、周囲から声が上がるほどの変化を遂げることができました
現在、吉岡先生のコーチング研修に参加して1年ほどになります。 研修当初は、「認める：承認」から始まる5つのスキルや、ラポールモードなどコーチングの基本となる様々なスキルを教えていただきました。 例えば「聴く：傾聴」スキルでは、これまでも出来ているつ… -
課長様 40代 男性
自己基盤の整理、自己肯定感の醸成を学ばせて頂きました
私が吉岡先生に初めてお会いしたのは2021年11月でした。 きっかけは会社指示のコーチング研修で、上司の熱の入れようがすごくて「何が起こるんだ？」と不思議に思っていたのを覚えています。 私が所属する部門は３年前に赴任した部門長の肝入りで、これまでの旧態… -
経営者様 （40代/男性）
最後は絶対に一緒に笑い合える成果を生み出してくれます
会社経営をしていく中で、常に漠然とした不安が付き纏うのは経営者なら誰しもが思うことなのかもしれません。御多分に洩れず、私もそのうちの1人で、会社の未来、社員に対して、もちろん現在の状況も交えながら、その全てを決定していく中で本当にこれでいいのかと自… -
チームリーダー様（30代/男性）
コーチングで自信がつき目標が達成できました
2014年から約3年半ほど吉岡先生のコーチング集合研修に参加しました。吉岡先生の研修では、表面的なコーチングスキルにとどまらず、より本質に近いコーチングマインドや自己基盤の強化に重点を置いています。その領域はもしかしたら講師や他の受講者に踏み入られたく… -
課長様（40代/男性）
コーチングの基礎を受講したことで社内のチーム作りの参考になりました
私が吉岡先生と初めてお会いしたのは2017年でした。 コーチングという言葉は、リーダー研修の中で習った記憶があり、言葉だけは知っていたのですが、いざ先生の研修を受講すると何だか勝手が違います。 受講するというより、研修メンバーの積極性、自主行動が試さ… -
チームリーダー様（30代/男性）
停滞していたチームに良い変化が生まれました
チームでの仕事が上手くいかずに悩んでいたところ、吉岡先生のコーチングに出会いました。自分でも知らなかったチームの課題や問題点を引き出していただき、今何をすべきか明確になりました。答えを導き出して、後押しをしていただき、チームでの仕事が円滑になり、職場環境も良くなりました。自分では解決できない悩みがあるときに、吉岡先生のコーチングはおすすめです。 -
課長様（50代/男性）
2年間の研修が人生の転機になりました
吉岡先生の研修は、一見どうしようもない事も、見方や考え方次第で解決できるものに変えられると気付かせてくれました。ここで人生をよりよくするための指針とも出会い、2年間この研修を受けたことが私の人生の転機であったと思います。 -
部長様（40代/男性）
課題の答えは自分自身の中にあると認識できました
知人からコーチングの紹介を受けたときは「コーチングで何か変わるのか？」と疑問を抱いていました。しかし、研修を受講したことで、解決したい課題の答えは自分自身の中にあると認識できました。チームの課題を解決したい時、この研修を通して得られるヒントは多いと思います。 -
部長様（50代/男性）
成果に繋げる近道は、自ら勝ち取る姿勢で臨むことだと気付きました
この研修では、理想を現実化するためには、先生から何かを与えてもらうものではなく、自分の時間として自ら勝ち取る姿勢で臨むことが成果につながる。ということに気付かされました。 本当に今の自分や、今のチームを変化させたいと思う人、自己成長を真に求める熱…
チームビルディング研修について
日々の活動内容はブログ記事で更新しています。
ぜひ併せてお読みください。